今朝鹊喜报远饷，恰好八月桂花香。前段时间，省委组织部、省委教育工委、省教育厅发布《关于表彰“2021年度考核优秀单位”和授予郭立宏等5人“高等教育优秀管理者”称号的通报》，院长程书强连续三年考核优秀，被授予全省“高等教育优秀管理者”称号。

学如弓弩，才如箭镞。程书强深耕教育领域26年，始终把学习、工作作为一种责任，一种精神追求，一种生活方式。他是管理学博士，应用经济学博士后，管理学二级教授，博士研究生导师，中央党校中青二班第11期学员，“新世纪百千万人才”国家级人选，“国家有突出贡献中青年专家”，国务院享受政府特殊津贴专家，教育部新世纪优秀人才支持计划入选者，教育部本科教学审核评估、师范专业认证专家，全国优秀社会科学普及专家，陕西省“三五”人才，“三秦学者”。

职业教育前景广阔、大有可为。2019年1月，省委组织部任命程书强担任陕西财经职业技术学院党委副书记、院长。上任伊始，程书强就深入招生一线调研，到各二级学院与广大师生座谈交流，梳理学校发展面临的难点和重点，用“忧患”“创新”“担当”“实干”与全校共勉，倡导大家自觉树立责任意识、规则意识、集体意识、主人翁意识，共同参与到学校追赶超越的新征程中去。程书强多次指出，国家职教改革和区域经济的转型升级，为学校发展带来了难得的机遇。他先后确定了“能力·提升”“高质量发展”“扩容、提质、培优”等年度工作主题，用“雄心”“恒心”“责任心”“自信心”带领全校上下稳步推进开门办学、开放办学和国际化办学。程书强牢牢把握社会主义办学方向，坚持党委领导下的校长负责制，不断理顺治理构架，提升治理能力，坚持依法办学、民主决策，切实落实立德树人根本任务，在学校领导班子和全体教职工的共同努力下，经过几年的奋力拼搏，学校实现了办学水平和社会影响力双提升。

咬定青山不放松，实干

劳动创造幸福，实干成就伟业。陕财职院拥有60多年的办学历史，也曾辉煌过、闪耀过，但由于种种原因，思想封闭、观念陈旧，多次错失发展良机，基础差、底子薄、占地面积少、专业结构单一、管理效能不高等问题较为突出，招生持续下滑、社会影响力不断下降, 追赶超越任务艰巨。

面对发展现状和教职工殷切期盼，程书强明白只有脚踏实地、求真务实，才能行稳致远、守正出新。到校以后，程书强积极贯彻党和国家的职教改革方针政策，认真落实习近平总书记关于教育的重要论述和指示批示精神，以起步就是冲刺、开局就是决战的决心，以只争朝夕的紧迫感和务实作为的真担当，牢牢牵住“牛鼻子”，聚焦劳动纪律、能力提升、人才引进、制度建设、思路革新、专业调整、产教融合、目标考核、人员整合、共享发展、环境提升、疫情防控等工作，办实事、求实效，取得了一个个历史性突破，迈出了学校高质量发展的铿锵步伐。

全体教职工一致认为，程书强善于抓住主要矛盾和中心任务带动全局工作，是真心干事、把职业当成事业的领导干部，每一项措施都落到了实处、做在了细处。

良好的开始是成功的一半 学校每年年初对本年度重点工作作具体的安排部署

2022年暑期，和以往的三个暑假一样，各条战线上的陕财人放弃休息，冒高温，顶酷暑，加班加点，全力推进学习、科研、竞赛、建设等各项工作，这是陕财人工作生活的一瞥，在忙碌中充实自己，在成长中提升自我。老师们情不自禁地感叹，这一切要得益于程院长整顿劳动纪律、转变工作作风之举。在各项改革措施中，程书强把解决工作庸、懒、散、慢、虚的问题摆在突出位置，规范议事规则、优化内设机构、配齐配强人员、明确岗位职责、严格工作纪律、加强业绩考核。

三年来，他严以律己、以校为家。清晨的路上，他匆忙的脚步总是迎着第一缕朝阳，傍晚的时分，他疲倦的身影却是伴着最后一抹夕阳。工作中他率先垂范，教室里、实训楼里、学生食堂里，时常看到他的身影；招生宣传中，他的足迹遍布全省十市百县。在家人眼里，他满脑子都是工作；在同行眼里，他敢想敢干；在干部眼里，他严厉不讲情面；在群众眼里，他是位干事业的干部；在职工眼里，他带领大家赢得了应有尊严。他的付出，也获得上级认可，2021年被陕西省总工会授予“陕西省五一劳动奖章”。“其身正，不令而行”。在程书强和班子的带动下，广大干部职工的精气神得到极大提振，主动作为、迎难而上、敢于碰硬，积极把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交已成为学校工作的新常态，在比学赶超中推动了各项工作不断取得新突破、新成效。

工欲善其事，必先利其器。为了激发广大教职工的积极性、主动性、创造性，程书强主导实施开门办学、开放办学，鼓励教职员工走出校园、走出国门，开拓视野、更新知识、培养能力。外引内培，引进了全国劳动模范、中国工艺美术大师贺兴文与3名博士教授，并委以重任，重奖3名博士学位获得者，带动18名教师读博；组织开展各级各类培训，支持教职工交流学习，培训充电成为处科级干部、教师本领提升的“源头活水”……校园里，贺兴文大师工作室的麦秆画琳琅满目、栩栩如生，以独特的视角诠释新时代的文化自信，引得一批批参观者心醉其中，流连忘返。引进的付世秋教授为学校一举成功申报学前教育专业，引进的王双明教授带领师生在第八届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛上获省赛金奖，入职不足三年的李一欢老师和团队带领学生获全国职业院校银行业务综合技能竞赛国赛一等奖……这一副副生动的陕财教师图鉴，正是学校创新办学思路画出的同心圆。程书强曾在多个场合谆谆教导年轻教师要经得起磨砺、耐得住寂寞、扛得起责任，在实践中不断地学习摸索和锻炼摔打，久久为功、日日精进，不断汲取新知识、熟悉新领域、开拓新视野，提高运用科学理论解决实际问题的能力，真正成为一名懂理论、精专业的行家里手。三年来，广大教职工“干一行爱一行、专一行精一行”，在深耕细作中练就一身“看家本领”，百余名教师在教学能力大赛、职业能力比赛获佳绩，多人获省委教育工委省教育厅表彰，1人获“全国优秀共青团干部”称号，1人获“陕西省青年杰出人才”称号，1人受邀担任“十四运”火炬手，获陕西高等学校人文社会科学研究优秀成果奖1项。

喜报频传获佳绩，奋楫扬帆正当时。继2021年学校两个项目斩获“互联网＋”比赛金奖后，2022年豪夺四金的消息不胫而走，尤其是“小安安防机器人”项目脱颖而出入围国赛，陕西教育起跑线视频号对此进行了滚动、递进、更新式报道，陕财人的朋友圈被他们刷屏。“我们一天也没有停下前行的脚步”，指导老师邓迪夫说，“宁流千滴汗，也要上国赛，是师生们矢志不渝的追求”。大家非常清楚，转型升级换挡提速是程书强和领导班子带领大家正在做的必答题，学校建章立制大刀阔斧改革，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，首次启动了考核制，做到任务、人员、标准、时限“四明确”，计划、措施、责任、奖惩“四到位”，切实形成了“人人肩上有担子、个个身上有指标、件件工作有落实”的良好工作格局。“不待扬鞭自奋蹄”的风气在全校蔚然成风。三年来，学校累计开展各类培训与社会服务10万人次/年，学团工作获团中央表彰4次，脱贫攻坚与乡村振兴两次获省级表彰，连续五年被委厅授予“双百工程”工作先进单位，获批工信部“数字财税校企协同就业创业创新示范实践基地”百所建设单位之一。

学校“双百工程”土蜂养殖项目迎来“蜂”收季 校领导喜笑颜开

三年来，陕财人目睹和见证了国际交流与合作工作发展，10余项国（境）外本科教育合作协议签订，与10多个国家（地区）的20余所院校开展合作交流，设立200万留学基金，40余名师生出国出境学习，10人在塞浦路斯欧洲大学攻读博士学位，30多名干部教师的出国（境）学习交流，这些变化和成绩，源于程书强完善顶层设计，厘清办学思路，他将“国际化办学”的“施工蓝图”内化为共同愿景，外化成治校制度，升华为学校文化，体现在工作成效。学校2019年被省委外事工作委员会评为“因公出国境管理工作优秀单位”，被省教育厅授予“2021年陕西教育系统外事（港澳台）工作先进集体”,成功入选中国教育国际交流协会“百千万”项目会员单位，成为我省高职院校第三家入选单位。

一子落而全盘活，巧干

把握职业教育类型特征，不断提高职业教育的适应性，将教育链紧密对接产业链，是学校领导集体推进高质量发展的重要遵循。程书强尊重职业教育发展规律，坚持理论与实践相统一，善于因势而谋、应势而动、顺势而为，在规划布局中能够抓住重点、找到方法，“忙到点子上”，把工作推向纵深、推出实效。

走进二级学院，处处感受到了变化，原来的4院3部改建成了8个二级学院，学校专业设置由原来的3类11个增加到9类32个，新增专业录取学生占比53.62%，学校成功入选省“双高”立项建设单位，有重点建设省级双高专业群2个、国家级骨干专业1个、省级精品在线课程2门、入选国家级教学资源库专业3个、省级一流专业4个、院级精品在线课程120门。大数据专业被全国高校人工智能与大数据创新联盟授予“最具发展潜力和创新力高校奖”。老师们喜出望外地发现，“中国特色高水平高职学校和专业建设计划”激起了学校的内生动力，程书强力主的强化专业建设激起了教育改革“一池春水”。

产教融合的改革措施也正在逐渐产生实效，学校巩固传统优势，与企业共建3个会计专业方向（云财务、管理会计、智能财税），每个二级学院、每个专业均与企业共建，开设了39个订单班，获批华为人才培养项目3个，获得两家企业赞助建设发展资金2930万元，实施“2+1”教学模式改革，与72所中职院校联合招生共建专业共同培养等；深化科研机制改革，实现了科研发明专利申请及授权零突破，高层次论文与省部级课题均实现3—5倍增长，成为陕西省社科联会员单位，2021年陕西高校科技成果转移转化绩效评估为A等。率先实施大师进校园，建成省级技能大师工作室、陕西省“非遗”产学研基地、陕西省工艺美术行业培训基地、中华优秀传统文化传承基地、关中麦秆画非遗科普基地和中国工艺美术大师传承创新基地；累计有30余人次在各类学协会兼职。对这些变化，大家都镌心铭骨，正是程书强和班子因事而化、因时而进、因势而新的深化产教融合，让学校走出了一条破题之道。

东风来花自开，学校代表队在2022年全国职业院校技能大赛高职组“银行业务综合技能”比赛中获团体一等奖，邓婕、李一欢分别获“优秀指导老师”，这个团队仅成立两年，就拿到了学校技能竞赛史上的第一个全国冠军。她们看似“黑马”“锦鲤”，但夺冠之路并不轻松。假期里，她们在闷热的实训室里挥汗如雨，艰苦训练；赛场上，面对老牌强队，甚至上一届的冠军队，她们没有半点退缩，一路披荆斩棘，在最后关头逆袭成功，夺取冠军。她们并非个例,其他三个参赛团队在夺冠团队的气场里，看到了做就做最好、当就当第一的工作追求，感受到了一等二靠三落空、一想二做三成功“决定性因素”的奋进风采，他们一切工作奔着解决问题去、奔着目标效果去，分别在赛场中斩获国赛两个二等奖和一个三等奖。变中求生，柳暗花明，工作改变“一小步”，效果提升“一大步”。三年来，程书强聚焦提高人才培养质量，不断优化人才培养方案，调整教学计划、教学内容，访企拓岗、广泛联系实习企业，加大实践教学力度，着力提升学生的职业能力和适应社会的能力。

三年磨一剑，一朝试锋芒。三年来，学校在技能竞赛、“互联网+”比赛、教学成果奖、专业群建设等各项工作中皆取得历史突破。其中，全国职业院校技能大赛国赛一等奖1项、二等奖3项、三等奖2项；陕西省高职院校技能大赛一等奖12项、二等奖6项、三等奖20项；中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛金奖6项、银奖7项、铜奖13项；陕西省职业院校教师教学能力比赛二等奖1项、三等奖5项，课堂创新大赛一等奖1项、二等奖1项；立项省级教改项目3个，教学成果奖省级一等奖1项、二等奖2项。此外，在各类行业赛、体育赛事上均取得了优异成绩。多本教材被教育厅推荐参加十四五规划教材遴选，多门课程参加国家级精品在线开放课程遴选，省级精品在线开放课程正在积极准备中。有10名学生先后荣获“中国大学生自强之星”、“我身边的好人”等荣誉称号，学生综合素养不断提升。2021年，学校在武书连全国1400余所高职高专院校综合实力排名159位，较2018年的397位上升了238个位次。

程书强院长赛前鼓士气 慰问暖人心

有变的教育才欣欣向荣。最近，正在找工作的大三学生张颖“心里很有底气”，因为手上有了一份“经营3年”的特殊成绩单，在她手机“口袋大学”（PU）的App上，286个实践学时、867积分，这是她大学参加“第二课堂”收获的完美答卷。三年来，学校以厚德育人工程为依托，探索建立了大学生“第二课堂”学时的量化考核办法， “让每个人都有人生出彩的机会”。师生们和家长们感受到了“大变化”，原先学生单一的学习模式被打破了，理论学习、实践学习有机结合，基础知识、专业知识、综合知识有机融合，时时处处能学习有机整合，学生的学习积极性高涨，综合能力得到快速提升，“厚德育人工程”在2020年斩获陕西省教学成果一等奖。

三年来，每到开学季，校园里迎来大批新鲜面孔，崭新面孔让青春校园更加活力四射；每到毕业季，专升本金榜题名的故事持续刷屏，如愿就业的学子比比皆是，校园内处处洋溢喜庆气氛，学生们纷纷感叹：幸福来的刚刚好。幸福起航于学校领导班子开创的招生和就业工作新局面，程书强带领全体教职工克服疫情防控常态化的困难，迎难而上，拓展资源，仅2022年，我校实际录取新生5890人，超额完成招生任务，录取人数比2021年增加近900人，创学校历史新高。同时，程书强和领导班子将“六稳”“六保”任务作为第一要务，党委会、院长办公会部署就业工作，线上线下招聘会持续发力，张志华书记、程书强院长亲自挂帅“访企拓岗”200余家。近三年，通过学校搭建的技能资格证培训、专升本培养、校企合作订单班、国际化办学等平台与通道，实现毕业生年底去向落实率97%以上，为完善人才培养方案和专业调整提供第一手决策和依据。学校独辟蹊径，以提高专升本质量助力毕业生就业，对参加专升本学生免费进行考前辅导，组织经验分享会，发放考试大礼包，并租用车辆进行考试接送，以良好服务助力学生备考，连续三年专升本上线率达95.7%，每年专升本人数过千，2022年上线1551人，得到学生和家长、社会一致好评。

吹尽狂沙始到金，苦干

办人民满意的职业教育始终是学校领导班子的不懈追求，心里装着师生，凡事想着师生，工作依靠师生，一切为了师生，是学校领导干部日常工作的生动写照。全校上下不约而同地赞叹道：学校领导班子面对工作中的困难阻力，能够保持不厌其烦的耐心、层层剥笋的细心，想出思路“破题”、找出办法“破冰”、拿出措施“破局”，急师生之所急，解师生之所忧，干师生之所盼。

小事藏着大方向。新生入校很开心，公寓楼全部配备有空调、热水；师生们徜徉在风景宜人的新校园里，心旷神怡；后勤服务人员也露出舒心的微笑，劳务外包问题迎刃而解；专任教师们更加有精气神，职称评审很顺心……教职工们为程院长和领导班子点赞，大家的开心、舒心、安心、顺心的“小事情”折射出领导为师生服务的“大情怀”。三年来，程书强和班子成员“不务虚功”做“硬核”领头雁，坚持“一天当作两天用、三步并作两步走”，解决遗留问题，化解内部矛盾，有效解决了诸多久拖未果或久置未决的事项。投资5500余万新建两栋公寓楼结束了10年校外租赁场地办学的历史，投资2000余万改造提升了师生工作学习30年的校园环境，对147名临时用工进行劳务外包改革降低和分解了风险，职称评审业绩量化优化实现了公平公正公开比贡献，将师生的操心事、烦心事、揪心事变成了暖心事、高兴事、放心事，提振了全校师生的精气神。

夏送清凉 冬送温暖 学校领导班子关爱假期坚守在一线的教职工

小福利连着大民心。三年来，学校教职工收入上去了、福利增加了，吃饭、看病方便了，大家打心底里高兴。“教者，效也，上为之，下效之”。“办好人民满意的教育”是教育的主旋律，程书强忠于党的信仰，对准问题难点、聚焦找准症结，一个方案一个方案地实施，一个节点一个节点地推进，细致入微，不达目的不罢休。学校实施全员岗位聘任激发了工作动力，通过竞争机制引入了餐饮公司，网上报修、网上点餐提高了服务效率，创办了校医院，提供了教师午休场所，简化了学生报到离校手续，提供了快递集中接收服务，实施了楼宇屋面防水，整治了校园周边环境，完成了双回路备用供电系统，升级了室内外体育场馆设施等等。各项服务保障到位，师生的满意度和幸福感持续提升。

从大事着眼，从小事着手。学生校长助理团是程书强亲自推动的与学生可以直接沟通的桥梁，学生刘美琪谈起助理团的各项工作如数家珍，有学生反映浴室的吹风机数量很少，程书强得知后迅速安排落实，新增加的吹风机成为浴室中的“小欢喜”，学生们有滋有味地咀嚼着这种“幸福感”；有学生抱怨食堂饭菜种类少了，程书强督促相关部门立行立改，“舌尖上的陕财”味道包罗万千，酸甜苦辣香，味浓情更浓；有学生被“疫情防控的烦恼”困扰，张志华、程书强致信谆谆教导，“努力学习时，便是璀璨恒生处”……

学校设立“学生助理团”倾听学生声音 引领学生成长

不遗巨细，彰显“匠心”担当。2019级身患小儿麻痹症的学生康厚密和父母一迈进校门，就被正在新生报到现场查看指导的程书强看见，他去宿舍看望慰问了康厚密，并当即召开院长办公会，在宿舍门口和食堂门口修建了无障碍通道，为行动不便学生提供便利。他设身处地为师生考虑的事迹在全校树立了标杆，也让“马上就办”成为全校教职工雷厉风行的新标签。

学生无小事，枝叶总关情。2021年西安、咸阳封城封校期间，校园里，温馨故事不断涌现。某学生去食堂买鸡蛋，一个鸡蛋涨到1.5元。听到这件事后，程书强第一时间找到相关负责人，要求一个鸡蛋1元是上线，相继出台限价、监督、检查措施，校园内严禁物品涨价，防止为学生带来额外经济负担。学校三个超市供不应求，他立即决定，马上新开一个超市，保证物品丰富、价格平稳，他亲自选址、亲自规划、亲自命名的“同心超市”一周内开业……同时，程书强多次深入学生宿舍慰问，与学生们面对面拉家常，了解学生诉求，解决学生难题。他主抓的线上教学、第二课堂、心理疏导、就业指导、志愿服务等教育引导全面开花、深入人心。他和领导班子统筹部署防疫物资、执勤消杀、核酸疫苗、平抑物价、电力网络等方方面面，给予师生们坚定的力量。疫情平稳后，学校组织187辆次大巴车、全体教师自发组织160辆次私家车，“点对点”接送学生回家，成为“别人家的老师”，学校扎实有效的疫情防控措施常上热搜，成为“别人家的学校”。

如今的学校，数字化的实训室、创业中心、培训中心、标准考场、智慧教室、手工工坊、非物质文化工作室等应有尽有，数字办公已落地见效，校园环境美不胜收……这又是程书强和领导班子殚精竭虑的结果，他把舵扬帆，营造和谐育人环境，提升校园环境，改善办学条件。三年来，学校累计投入亿元改善办学环境条件，先后建成贺兴文中国工艺美术大师工作室、创新创业会计工厂、云财务共享中心、大学生创新创业中心、继续教育培训中心、四六级标准考场、智慧教室、工艺美术实训室、陶艺工坊、幼儿教育与空乘实训室等；打造了诊改智能化信息平台，启用了OA无纸化办公系统，启动了财务信息化系统建设，成为智慧校园培育校；打造“一校一品”特色校园文化，成功创建“全省教育系统文明校园”，校园文化氛围浓郁，为师生创造优质生活环境。

一滴汗珠万粒粮,万粒汗珠谷满仓。三年来，学校始终坚持目标、问题双导向，影响力与吸引力下滑等局势得到了扭转，诸多久拖未果或久置未决的事项得到了有效解决，一件件师生的操心事、烦心事、揪心事逐一得到解决，师生满意度持续提升，干事创业氛围浓厚。人才培养质量持续提升，用人单位对毕业生的满意率达到92%以上，社会影响力持续提升，招生人数平均每年增加千人，在校生1.5万人，在册生1.8万人，赢得了上级与同行给予学校“大事多、难事多、付出多”与“干劲大、变化大、成效大”的评价，学校发展呈现出蓬勃的生机和旺盛的活力。

学者贵于行。成绩属于过去,未来任重道远。面对新时代的机遇，学校将紧紧抓住职业教育发展的战略机遇期，牢牢把握职业教育高质量发展主题，聚焦“优先”，聚力“优质”，跑出学校发展的“加速度”。“十四五”期间，学校将按照“扩容、提质、培优”的职教战略布局，全力推进新校区建设，按照不低于1万人的规模进行配套建设，重点打造中国非遗博物院、产学研一体化中心、职业技能培训中心等，创建国双高院校，积极融入秦创原咸阳核心区建设，进一步发挥高校人才培养、服务社会、文化传承的职能，为陕西职教高质量发展贡献陕财力量！静能春风化雨，润物无声；动能点石成金，琢玉成器。程书强将和学校全体师生一起，深化“双高校”建设，始终保持“当仁不让，勇争一流”的使命感，对标先进、争创一流，在实践中提升自我，在奋斗中锤炼自我，在拼搏中超越自我，以实际行动把美好蓝图变成现实图景！